企业有小到大需要建设的七大系统

战略系统

为企业解决2个问题，方向和定位。设计核心竞争力，获取竞争优势。表明公司打算做什么，以及不做什么。

解决人的问题，企业内部的事情，力求通过系统管理来发挥人的潜力。主要包含：目标规划，组织架构，岗位职责，绩效考核，晋升规划，薪酬体系，招聘和培训。

通过资金系统，账务系统，税务系统为企业决策提供准确，及时的财务信息数据。

设计公司产品线，面对不同的客户群体，产品的主要作用和收益来源等等。

供应链作为企业的核心，通过对采购，仓储，物流的控制来提高客户的满意度和企业成本最小化。

通过营销规划和销售流程设计，企业为客户创造价值，实现与客户的交换。

提高品牌文化内涵，增强市场竞争力，塑造个性化、人性化、兼容性和可持续发展的品牌文化。