背景

遇到事情很难量化，尤其在复杂的情况下，有时候抉择会痛苦，要权衡各种利弊，考虑最合理并且能说服别人的理由，急需这样的判定方法。

概念

	不重要	重要
紧急	紧急不重要	紧急且重要
不紧急	不紧急不重要	不紧急但重要

判断方式

判断重要的参考顺序

1. 不做，会造成严重的问题和恶劣的影响
2. 做了，会产生巨大的好处和极佳的效果
3. 跟核心用户利益相关
4. 跟大部分用户利益相关
5. 跟效率和成本有关
6. 跟用户体验有关

判断紧急的参考顺序

1. 不做，错误会持续发生并造成严重后果
2. 在一定时间内可控但长期会有糟糕的影响
3. 做了，立刻能解决很多问题，产生正面的影响
4. 做了，在一段时间后可以有良好的效果