背景
遇到事情很难量化，尤其在复杂的情况下，有时候抉择会痛苦，要权衡各种利弊，考虑最合理并且能说服别人的理由，急需这样的判定方法。
概念
| 不重要 | 重要 | |
| 紧急 | 紧急不重要 | 紧急且重要 |
| 不紧急 | 不紧急不重要 | 不紧急但重要 |
判断方式
判断重要的参考顺序
- 不做，会造成严重的问题和恶劣的影响
- 做了，会产生巨大的好处和极佳的效果
- 跟核心用户利益相关
- 跟大部分用户利益相关
- 跟效率和成本有关
- 跟用户体验有关
判断紧急的参考顺序
- 不做，错误会持续发生并造成严重后果
- 在一定时间内可控但长期会有糟糕的影响
- 做了，立刻能解决很多问题，产生正面的影响
- 做了，在一段时间后可以有良好的效果